Искусственный интеллект и новые технологии входят в пятерку главных управленческих рисков, с которыми могут столкнуться медицинские организации в 2024 году. Эффективность, полученную от инструментов искусственного интеллекта, необходимо сопоставить с затратами на их внедрение и на обучение сотрудников правильному использованию. Только в этом случае можно говорить об эффективном расходовании средств.
Об этом рассказывает интернет-ресурс «Начмед».
Искусственный интеллект (ИИ) и новые технологии входят в пятерку основных управленческих рисков, с которыми поставщики медицинских услуг могут столкнуться в 2024 году. Другие риски связаны с достижением финансовых показателей, растущей конкуренцией, дефицитом кадров и кибербезопасностью, при этом ИИ и инновационные технологии затрагивают большинство этих категорий, сообщает Healthcare Finance News со ссылкой на ежегодный отчет предоставляющей технологические услуги компании Kodiak Solutions.
Польза от внедрения решений ИИ может быть получена только в том случае, если медорганизация сможет решить кадровые проблемы, связанные с набором сотрудников с необходимыми навыками для управления этими инструментами и обучением их использованию. С другой стороны, автоматизация рутинных процессов с помощью ИИ также может увеличить текучесть кадров, поскольку сотрудники, не имеющие необходимых навыков для использования этих инструментов, вероятнее всего, покинут организацию, что повышает юридические и репутационные риски.
Такие выводы были сделаны по итогам интервью с исполнительными руководителями и членами советов больничных сетей, а также анализа рисков в сотнях больниц и клиник в США. Под риском авторы исследования понимают все, что мешает организации здравоохранения достигать своих целей в таких важных областях, как оказание медицинской помощи, соблюдение нормативных требований, стратегический рост и финансовые показатели.
«Основные риски, которые мы выявили, влияют на каждую организацию здравоохранения по-своему, в зависимости от ее текущих возможностей, характеристик рынка, на котором она работает, и ряда других факторов, — сказал старший вице-президент Kodiak по рискам и соблюдению требований Дэн Юнкер. — Руководители должны оценить, как эти риски влияют на вашу организацию, а затем разработать планы по их преодолению или снижению, распределив свои ограниченные ресурсы на наиболее важные области риска».
Вам также будет интересен материал под названием «Наличие домашних животных замедляло снижение когнитивных способностей».
